Sie wollen oder müssen sich beruflich neu orientieren. Sie möchten den nächsten Karriereschritt gehen und sich
bestmöglich auf das Assessment Center vorbereiten. Sie planen, in die Freiberuflichkeit oder Selbständigkeit zu gehen.
Die berufliche Landschaft hat in den vergangenen Jahren stark an Geschwindigkeit, Komplexität und Volatilität
zugenommen. Dies erfordert sowohl bei Berufseinsteigern, Professionals wie Führungskräften eine erhöhte Flexibilität und
Veränderungsbereitschaft. Daraus ergeben sich Fragestellungen wie:
•
Wo liegen meine persönlichen Stärken und Kompetenzen?
•
Welche meiner Bedürfnisse und Werte sollen in meiner Arbeit berücksichtigt werden?
•
Welches sind meine nächsten beruflichen Ziele?
•
Wie lassen sich Arbeit und Privatleben in eine gute Balance bringen?
•
Wo habe ich (noch) Marktchancen?
Karrierebegleitung UND -beratung
Folgende Themenstellungen können Gegenstand einer Karrierebegleitung sein: • Standortbestimmung • Potenzialdiagnose • Kompetenzanalyse, Stärkenprofil, Definition von Schlüsselqualifikationen • Definition von beruflichen Zielen und Entwicklung möglicher VisionenOutplacement
In der Phase beruflicher Neuorientierung umfasst mein Angebot folgende Leistungen: • Aufarbeitung der Trennung vom Arbeitgeber • Analyse beruflicher Stationen, Erfolge und erworbener Schlüsselkompetenzen • Erarbeitung von Zielbranche und –position • Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen (CV/Lebenslauf, Anschreiben deutsch/englisch) • Interviewsimulation • Selbstvermarktung in Social Media • Aktivierung beruflicher Netzwerke • Einbindung branchenspezifischer PersonalberaterOnboarding Coaching
Onboarding Coaching stellt die erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte ins Unternehmen sicher. Bei 25% der Unternehmen scheitern 4 von 10 Einstellungen in der Probezeit, woraus Reibungsverluste und Nachbesetzungskosten resultieren. Unter Berücksichtigung individueller Erfordernisse umfasst mein Angebot: • Zieldefinition wie z.B. die Identifikation von Quick Wins, Definition erster Prioritäten und Meilensteine, Schärfung der Wahrnehmungskompetenz und mögliche Anpassung des Führungsverhaltens an die neue Unternehmenskultur • SWOT-Analyse und Ableitung von Maßnahmen • Reflexion, Analyse/Feedback und Klärung der Einschätzungen von Stakeholdern und Situationen, daraus Ableitung nächster Schritte
Lindenstr. 17
61440 Oberursel
+49 170 18 18 647
+49 6171 631 538
© 2023 Inge Grahl
BERATUNG IN BERUFLICHEN VERÄNDERUNGSSITUATIONEN
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Sie wollen oder müssen sich beruflich neu
orientieren. Sie möchten den nächsten
Karriereschritt gehen und sich bestmöglich auf das
Assessment Center vorbereiten. Sie planen, in die
Freiberuflichkeit oder Selbständigkeit zu gehen.
Die berufliche Landschaft hat in den vergangenen
Jahren stark an Geschwindigkeit, Komplexität und
Volatilität zugenommen. Dies erfordert sowohl bei
Berufseinsteigern, Professionals wie Führungskräften
eine erhöhte Flexibilität und
Veränderungsbereitschaft. Daraus ergeben sich
Fragestellungen wie:
•
Wo liegen meine persönlichen Stärken und
Kompetenzen?
•
Welche meiner Bedürfnisse und Werte sollen in
meiner Arbeit berücksichtigt werden?
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Welches sind meine nächsten beruflichen
Ziele?
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Wie lassen sich Arbeit und Privatleben in eine
gute Balance bringen?
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Wo habe ich (noch) Marktchancen?
Karrierebegleitung und -beratung
Folgende Themenstellungen können Gegenstand einer Karrierebegleitung sein: • Standortbestimmung • Potenzialdiagnose • Kompetenzanalyse, Stärkenprofil, Definition von Schlüsselqualifikationen • Definition von beruflichen Zielen und Entwicklung möglicher VisionenOutplacement
In der Phase beruflicher Neuorientierung umfasst mein Angebot folgende Leistungen: • Aufarbeitung der Trennung vom Arbeitgeber • Analyse beruflicher Stationen, Erfolge und erworbener Schlüsselkompetenzen • Erarbeitung von Zielbranche und –position • Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen (CV/Lebenslauf, Anschreiben deutsch/englisch) • Interviewsimulation • Selbstvermarktung in Social Media • Aktivierung beruflicher Netzwerke • Einbindung branchenspezifischer PersonalberaterOnboarding Coaching
Onboarding Coaching stellt die erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte ins Unternehmen sicher. Bei 25% der Unternehmen scheitern 4 von 10 Einstellungen in der Probezeit, woraus Reibungsverluste und Nachbesetzungskosten resultieren. Unter Berücksichtigung individueller Erfordernisse umfasst mein Angebot: • Zieldefinition wie z.B. die Identifikation von Quick Wins, Definition erster Prioritäten und Meilensteine, Schärfung der Wahrnehmungskompetenz und mögliche Anpassung des Führungsverhaltens an die neue Unternehmenskultur • SWOT-Analyse und Ableitung von Maßnahmen • Reflexion, Analyse/Feedback und Klärung der Einschätzungen von Stakeholdern und Situationen, daraus Ableitung nächster Schritte
BERATUNG IN BERUFLISCHEN
VERÄNDERUNGSSITUATIONEN
